Externalisez votre Marketing et Direction Commerciale pour Dynamiser votre Startup et réduire vos coûts
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Flexibilité et agilité: Avec un CMO et un directeur commercial externalisés, vous pouvez ajuster rapidement vos stratégies en fonction des évolutions du marché et des besoins de votre entreprise, sans vous engager dans des contrats à long terme.
Réduction des coûts: Externaliser ces fonctions vous permet de réaliser des économies significatives sur les coûts fixes liés à l'embauche de personnel interne, tels que les salaires, les avantages sociaux et les dépenses liées à la formation.
Accès à des technologies de pointe : Bénéficiez des dernières technologies et outils d'analyse marketing et commerciale sans avoir à investir dans des infrastructures coûteuses, grâce aux ressources déjà disponibles chez votre partenaire externe.
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Votre start-up vient de passer le stade du million de CA et votre hypercroissance vous force à structurer ?
Vous souhaitez digitaliser votre point de vente ou automatiser certains processus grâce à l'IA pour gagner en performance ?
Après avoir réalisé un audit approfondi, nous vous soumettons une stratégie de déploiement ou d'amélioration de structure adaptée à votre secteur d'activité.
Nous vous accompagnons ensuite dans son développement et son intégration au sein de votre structure.
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Notre objectif est de vous accompagner sur une période déterminée en fonction de vos besoins, et de manière entièrement personnalisée en tenant compte de vos problématiques d’entreprises.
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Diagnostic complet de la stratégie commerciale et marketing, incluant une évaluation des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces sur le marché.
Analyse approfondie du marché cible, des tendances du secteur et de la concurrence.
Audit des outils marketing utilisés avec des recommandations pour les améliorer.
Développement de recommandations stratégiques pour optimiser la stratégie commerciale et marketing, y compris des conseils sur la direction commerciale.
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Plan de Marketing et de Communication
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Accompagnement à la Mise en Œuvre et à l'Optimisation
Élaboration d'un plan détaillé de marketing et de communication adapté aux besoins et aux objectifs de l'entreprise.
Définition des objectifs marketing à court et à long terme.
Segmentation du marché et ciblage efficace des segments les plus pertinents.
Définition d'une proposition de valeur claire et différenciée pour l'entreprise, avec des conseils sur la direction commerciale.
Élaboration d'un plan de communication intégré et mise en place de KPIs pour mesurer l'efficacité des actions marketing.
Accompagnement dans la mise en place opérationnelle des recommandations stratégiques, y compris la création de contenus et la gestion des campagnes publicitaires.
Suivi régulier des performances des actions marketing avec analyse des résultats et ajustements en fonction des retours.
Formation des équipes internes sur les bonnes pratiques en matière de marketing, de communication et de direction commerciale.
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Accompagnement sur les meetings client afin d’ajuster les offres au marché / Créations de pitchDeck
“Le plus grand risque est de ne pas prendre de risque.”
– Mark Zuckerberg
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